転職活動ブログ
30歳研究者ありみのお仕事ブログ やっぱり研究・開発が好き!

2009/11/23

エージェント

さすがに、33になり、転職回数も多いので、門前払いを食らいますね。

転職回数重視は、日本企業特有らしいですが、私は日本社会では死ねと言うことなのかと、少しへこみました。
新卒重視でリストラはグローバルってなんやねんと。
私のような奴は、アングロサクソンにならないと生き残れないようで、外資に目を向けるしかありませんね。
とはいうものの英語はできないし、いま頑張り中です。将来を考えて、英語圏に行こうかとも思いますが、難しいなあと

この先は、英語ができないと生きていけないかもしれません。今のうちに洗礼を受けられたのは幸運なのかもしれません

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リストラ

ほぼ一年ぶりとなりました。前から変わったことから時系列にしたがって書いていこうとおもいます。

8月に部署を変わるまでは、よくわからない仕事をしていました。内容としてはグリーンビジネスって言ってましたが、途上国の安い人件費をつかって、エネルギー開発をしようという話です。私にしたら発展途上国を食い物にする事業だと思ってました。それに、話が堂々巡りするし、なんだこれはというもんです。
その部署の上とはもめにもめました。なにか気に食わなかったら、すべて自分を正当化するし、すぐ怒鳴られました。フレックスだからと朝は来ないし、夜中まで仕事するから来るの遅いのは当然だし、会社が残業するなというのでしてなかったら、切れるし。もっとも最悪だったのは、管理職にもかかわらず、部下の悪口を色んなところで言いに行っていたことでした。私も自殺未遂するほど追い詰められ、頭痛薬も1日限界まで飲んでました。
本当に最悪でした。

そして、幸運にも、今の部署に8月に異動しました。今の同僚、上司はとても素晴らしく、特にボスはすごいやり手で、人間としてもすばらしい人でした。私に、今までの事情をご存じであったので、まず落ち着くようにと話してくださり、今では、入社前の力がフルで発揮できるまで戻りました。長い道程でした。

そして、仕事も完全に覚えトレーニングにいそしんでいたら、リストラ浮上です。その前に組織改編がありましたが、うちの部署は無傷で聖域であったようです。なぜなら、ボスが仕事の生産性を高め、きっちり行ったため、よい結果を出したからです。

このタイミングで、リストラが始まったことは、私にとっては不幸中の幸いかと思います。以前の部署でひたすら自殺未遂を起こすほど自己否定し追い詰められていたら時に起こっていたら、私は何もできなかったでしょう。でも、今は自信も回復し、胸を張って挑むことができます。

これから、クビになる確率は高いけど、頑張っていこうと思います。

一番の収穫は今のボスと出会えたことです。私はこの先彼女をお手本として生きていこうと思います。他人になんといわれようと、社会人として尊敬できる人ができただけでも、私には有り難いと思っています。

これからさきは、アルバイトを会社も容認しないと不公平ですよね。今回実感しました。

何が起こるかわからない世の中ですからね

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2009/01/09

とうとう一年

2回目の転職してから1年経ちました。

環境、仕事がめまぐるしく変わって、今は化粧品の仕事はしていません。もうびっくりするくらい時間が早かったし、体調も崩しました。

休職はしませんでしたが、かなり危なかったです。

今も週に一回はかなり荒れますが、かなり耐性がついたみたいで、前ほど触れ幅が大きくなくなりました。
また、自分の力ではどうにもならないことがあることを知り、組織というものの厳しさを知ったような気がします。


今年もなんとか頑張りたいと思います

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2008/08/16

かなりお久しぶりです。

ずいぶんと間が空きました。

仕事は日々怒られ通しです。そして誕生日が来たので、32歳になりました。

でも、歳と仕事と精神年齢があまり一致していなくて、色々自分を変えないといけないと日々模索しております。

最近仕事をしていて、得たことはとても大きいです。

部署はチームワークだということがよくわかりました。人間は日々成長します。私は同僚がすごく苦手だったのですが、彼は日々成長していたようで今では別に嫌いではなくなりました。彼も私の上司に怒られて学んでいたんですね。

私は、仕事の仕方にもんだいがあるんだなーということがよくわかりました。別に今までの会社ではそれでよかったことも、大手にいた上司たちの間では、それじゃだめだということです。

でも、以前と違って自分の将来が見えないことはなく、これさえ耐えれば大丈夫だということがよくわかるので、会社を辞めたいなんて一切思いません。

ただ、パニック起こしたりとか精神的に不安定だったので、とうとう心療内科に行ってきました。緊張は薬で緩和できるんだとか。大丈夫なんやろか・・・。とにかく薬を服用しようと思います。

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2008/06/08

死ぬほど忙しい

忙しくて、日々終電ですが、そんなに苦ではなくがんばってます。

5月は訳わからないくらい働きました。気づいたら6月になっててちょっと落ち着きました。5月中は上司に切れられまくりました。私はヌルヌルの会社でしか働いたことないので、ビジネスをする上で礼儀とか考え方が本当に甘いようで、上司にビシビシ鍛えられてます。幸いな事にストレートな人なので、怒ってくれる事が本当にありがたいです。やっとよい上司に巡り会えたと思ってます。

上司のためにも頑張って仕事しないと。

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2008/05/15

風邪の蔓延

うちの会社で風邪が蔓延中です。

私は大丈夫ですが、上司が倒れました。

皆様もお気をつけください

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2008/04/17

モテリーマン

今の上司は、顔は普通なのだが、妙ーな色気があるらしく、正直ドキドキします。これが私だけではなく、同僚の女の子もみたいです。

彼の経歴もかなりすごいもんですが、全くそんな感じもない。また話がうまいんですよ。


いやー会社のレベルがあがると周りまでかっこよくなるもんなんですかねー。妻帯者ばっかなんですが

いやー危ない危ない。ちなみにこういう人は、まだ数人いるのが正直怖い

最初の上司はヤバかったですが、最近は軽くウキウキしています

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2008/04/12

駄目ですな

人間は一杯一杯になると自分の悪いところが露呈されるものですかね。


今まさに私がその状態で、自分の中でもどうしていいのやら。

会社の人とあまり距離を近くしない方が得策のようです。

ひとりは寂しいけど、当分自分の中のバランスがとれるまで避けた方がいいと思いました。おそらくみんな我慢してることなんでしょうね。

でも、今まで個人主義な会社(私の以前の業界はそう)で社員同士の交流のある場で働いたことなかったので、ちょっと距離をおかなきゃいけなくなさそいです

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2008/04/05

会社という場所

これから書くことは長く社会人されている人にとっては当然の事だとは思いますが、私にとっては初めて出くわした事なのでかなり大目に見てください。


今回初めて組織として働く事の難しさを知った気がします。

今までの仕事はかなり特殊だったみたいで個人プレイが原則の仕事でした。それが今回は、仕事の過程を同僚と分けなきゃいけなくなりそうなのですが、それに関して頭では上の決めたことだから受け入れなきゃと思っても、気持ちの上で整理がつきません。昨日は夜に眠れなくなりました。ま、受け入れる入れないの前に、意見言って拒否してしまったのですが。
上はすごくいい人で受け入れてくれましたが、そういう話になったのにも理由があったわけで、これではだめだなと思っています。


組織って合う人方がめずらしいと思いますが、難しいんだなと思いました。

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2008/03/22

難しい話

今、会社のデスクは2階に研究、3階に事務所があります。研究室は2階、で、化粧品関係の部屋、動物関連、製造関連の事務所は1階にあります。

元々3階にデスクがあったのですが、最近研究だし、トップの命令で2階にデスクが移ったのですが、医薬品に人が入るとかで、元の3階に戻ってくれといわれました。

医薬品は元々あるチームで、会社の最優先事項でもあり、マネージャーが古くからいます。彼は研究のお金を動かしています。

また、このマネージャーは、自分たちのチームがうまくいけばほかは犠牲にしてもいい様なことを言っているようです。

じゃあ、私達の部署は間かりでいいのか?
それが、そうもいかないのです。お金は稼がなくてはならないし、医薬が時間かかるのでその間を埋めようとされています。
この現状をどうしたらいいのか考えているのですが、やはり、1階と3階の往復はかなり非効率だし、何よりも、うちの上司にいう前に決められてたのが腑に落ちなかったのです。


今は私も医薬を手伝っているのですが、こういうことをされるのなら、手伝いたくなくなったというのが本音です。仕事に関しても、こちらが教えてほしい作業も、私に教えても、チームが違うとかで、拒否されました。うちのチームに教えてもらってといわれましたが、できる人いないので、こっちの人に聞かざるえないのに。あまりにも医薬品に都合よすぎるので、早々に切り上げようかと考えもします。
医薬品のマネージャーの上司に相談して改善されなければ、仕事を新しい人に引き継いで早々に手伝うのもやめようかと思っています。

同じ会社で、組織もちゃんとできあがってない会社だからこそ、助け合っていくもんだと思ってましたが、彼らの中ではそうではないことが少々わかったのが、残念でした。

この話、会社の人には、私の部署は少数派だから相談できません。で、特定派遣の人にグチってました。でも、それで終わらすのも嫌なので、打開策を考えて具体的に計画が必要なんだろうとは思うのですが、なにせ部屋数は絶対的に不足しているし、割を食っている部署なのは確かなのですが。正直どうしたらいいのやら

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